« Вечная погоня за неуловимым | Main | ЧМ-2006 посвящается... »
June 18, 2006
Возвращение
Привет!
После такого длительного перерыва, связанного с моим переходом из категории "студентка" в категорию "временная безработная", а если точнее (и гораздо приятнее) в категорию "свободный человек", я снова возвращаюсь к СоциоБлогу :-)
И сразу с места в карьер - хотела бы предложить Вашему вниманию статью Дауншифтинг - страшный сон HR-менеджера. Заметки бывалого дауншифтера . Еще несколько лет назад казалось, что дауншифтинг - это исключительно для "загнивающего Запада", где "зажравшиеся менеджеры" готовы бросить свою успешную карьеру ради спокойной и расслабленной жизни. Однако, прошло совсем немного времени - и вот уже в России дауншифтинг становится все более и более популярным. Так кто же такой дауншифтер? "Для HR-специалиста дауншифтер - эдакий корпоративный бунтарь, неожиданно подставляющий свою компанию (да и отрасль в целом). Таких не берут в космонавты, то есть в Procter&Gamble, Mars, Big4 и прочие цитадели корпоративной стабильности. Самое интересное, что как раз такие компании и являются основными производителями дауншифтеров (не только на западе, но уже и в России)... По сути, дауншифтер - это человек, дошедший «до чертиков» - нервного срыва, депрессии или кризиса аутентичности. Но не всегда именно большие деньги и красивые машины делают его несчастным, а то КАК он их добивается. Проще говоря, этот человек занимается тем, что ему не нравится, не получая при этом никакого удовольствия." Также есть подкаст.
Как мне кажется, причина возникновения дауншифтинга сформулирована в одном из комментариев к статье: "Большинство целей большинства людей при ближайшем рассмотрении оказываются навязанными — родителями, знакомыми, обществом. Почти все мы чувствуем, что разрываемся на части между вещами, которые мы хотим делать, и требованиями, предъявляемыми нам со стороны. И эта внутренняя борьба начинается, когда мы ощущаем что, наша деятельность не способствует тому, что мы считаем главным в жизни. " Мне это, правда, почему-то напомнило концепцию нарастания невроза в обществе у Фрейда, но об этом как-нибудь в другой раз :-)
Кроме того, в статье наткнулась на любопытное интервью Самвела Аветисяна, бывшего директора по маркетингу компании "Тинькофф" (ныне один из руководителей консалтингового агенства "Архидея"): "Телефонистка у нас будет заикой, а бухгалтер - с ослабленным зрением. Дорога будет открыта и для «голубых», и для «розовых». Должна получиться модель общества. Критерием отбора будут не MBA или годы вредительства в каких-нибудь Nestle или Unilever - люди будут подбираться исключительно по внутреннему личностному потенциалу, способности разделять наши взгляды и желанию создать что-то новое. Более того: всем, кто работал в транснациональных компаниях, таких как Nestle и Coca-Cola, вход в «Архидею» будет заказан... потому что там убивают все живое в человеке. Им не нужны яркие личности. Им нужны бройлерные менеджеры. Транснациональные компании напоминают мне слепых бегемотов. Вся система корпоративных стандартов и культуры там направлена на то, чтобы у менеджеров не было никакой идентичности - ни личностной, ни национальной, ни религиозной, ни даже половой (для этого даже придумали жупел сексуального домогательства). Им нужно, чтобы менеджеры имели большой универсальный разъем. В него можно воткнуть штекер, на котором написано Nestle, Coca-Cola, Procter & Gamble - неважно. Вышел, допустим, разъем из строя, то есть не вышел менеджер на работу,- найдут другой разъем и подведут к нему кабель. "
Posted by KatzeCat at June 18, 2006 2:56 PM
Статьи по теме:
Trackback Pings
TrackBack URL for this entry:
http://mazoo.net/mt/mt-tb.cgi/174
